El CEO de MicroStrategy explica por qué Bitcoin

November 2020 by Keine Kommentare

El CEO de MicroStrategy explica por qué Bitcoin es ‚un millón de veces mejor‘ que el oro ‚anticuado‘

La apuesta de MicroStrategy, que ha acaparado titulares, fue una respuesta racional a una macroeconomía en caos, dijo el director ejecutivo Michael Saylor.

Al aparecer el martes en la conferencia virtual Bitcoin for Advisors de CoinDesk, Saylor arrojó nueva luz sobre una de Bitcoin Trader las mayores historias de criptografía de este año: la reciente compra de 425 millones de dólares en bitcoin por parte de su compañía de software.

Ese sorprendente movimiento de septiembre de MicroStrategy, que cotiza en el Nasdaq, marcó uno de los primeros -y más grandes- abrazos de bitcoin por parte de una corporación convencional.
Suscríbase a Crypto Long & Short, nuestro boletín semanal sobre inversiones.

Al suscribirse, recibirá correos electrónicos sobre los productos CoinDesk y aceptará nuestros términos y condiciones y la política de privacidad.

En un chat pregrabado con Michael Casey, Director de Contenidos de CoinDesk, Saylor desentrañó el proceso de reflexión de Bitcoin de MicroStrategy, por qué decidió evitar el dinero en efectivo como reserva de tesorería y si el oro puede reclamar su lugar como la tienda de valores en un mundo cada vez más digital.

La respuesta corta de Saylor: El oro no puede. Cree que Bitcoin ha tomado la delantera.

Acumular oro es „un enfoque anticuado para almacenar valor“, dijo. Bitcoin es „un millón de veces mejor“.
La impresora va brr

En el relato de Saylor, el viaje de Bitcoin de MicroStrategy comenzó al darse cuenta de que su pila de dinero de 500 millones de dólares estaba siendo devorada viva por los impresores de dinero del gobierno. Con el reciente estímulo de emergencia inflando el suministro de dinero de los EE.UU. más rápido que un globo del desfile de Acción de Gracias, los ejecutivos de la compañía se sintieron obligados a mover las reservas del tesoro lejos del dólar.

„Lo que estamos tratando de hacer es preservar nuestro tesoro“, dijo. „El poder adquisitivo del efectivo se está degradando rápidamente.“

Lea más: No lo compré para venderlo. Nunca. Michael Saylor de MicroStrategy en su apuesta de Bitcoin de 425 millones de dólares

Durante la última década más o menos, la oferta monetaria M2 – la suma de efectivo físico, cuentas corrientes y de ahorro, certificados de depósito y fondos del mercado monetario – creció un modesto 5,5%, señaló Saylor. „Una visión racional de la estrategia de tesorería de las empresas sería, que había que obtener más del cinco y medio por ciento como costo de capital para mantener el poder adquisitivo de 2011 a 2020“, dijo.

Pero cuando COVID-19 golpeó este año, hundiendo la economía, las medidas tomadas para contener el daño hincharon el M2 en un 20%, aumentando los obstáculos para que los tesoreros de las empresas preservaran ese poder adquisitivo. „El coste de capital de cada tesoro en efectivo o de cada tesoro en el mundo es ahora del 20%“, dijo Saylor.